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行業(yè)觀察|大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的專利該如何管理與應(yīng)對?

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大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)己經(jīng)改變了世界的方方面面,從電子商務(wù)到醫(yī)療、政府、教育、經(jīng)濟、人文、企業(yè)管理及社會的各個領(lǐng)域。毫無疑問,大數(shù)據(jù)對于企業(yè)的專利管理也將會帶來新的發(fā)展機遇。

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)專利管理的特點

大數(shù)據(jù),是一種資源和一種工具,也是一種思維方式,與企業(yè)專利管理的結(jié)合,可以激發(fā)出有價值的專利服務(wù)和價值鏈管理創(chuàng)新。

一方面,提升專利在企業(yè)運營中的價值和地位?;

另一方面,可以改變企業(yè)管理部門的現(xiàn)有困境,實現(xiàn)企業(yè)專利管理部門的價值和地位,使之更好地參與和服務(wù)于企業(yè)運營管理。

大數(shù)據(jù)如何幫助企業(yè)管理專利

·可以實現(xiàn)企業(yè)專利生態(tài)系統(tǒng)化管理

通過對研發(fā)創(chuàng)新、專利保護、產(chǎn)品開發(fā)、市場競爭情報、相關(guān)人資訊、法律和案例等專利相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、分析和運用,并結(jié)合企業(yè)專利技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)專利生態(tài)系統(tǒng)化管理。

·可以實現(xiàn)企業(yè)專利價值鏈管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動化管理

企業(yè)專利價值鏈,是由專利的創(chuàng)造、保護、使用和運營的全過程的一系列活動集合來構(gòu)成的。在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)之問的競爭將是企業(yè)專利價值鏈管理水平高低的競爭。

·可以實現(xiàn)企業(yè)專利服務(wù)創(chuàng)新

企業(yè)專利服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新:

①為公司產(chǎn)品研發(fā)項目提供專利服務(wù),以輔助產(chǎn)品研發(fā)與風(fēng)險預(yù)警,改善與優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)的進度、效率和成本,并提供完善的知識產(chǎn)權(quán)保護;

②為產(chǎn)品進入市場提供專利保護,阻礙其它市場交易主體進入,以保持公司的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和持續(xù)的生命力;

③搜集、分析市場對企業(yè)產(chǎn)品和替代產(chǎn)品的反饋與需求,并將其進行專利化解構(gòu) ,以評估與反向推動產(chǎn)品改進研發(fā)與創(chuàng)新研發(fā);

④搜集和分析行業(yè)專利發(fā)明人數(shù)據(jù)及其如職業(yè)變動、成果發(fā)表等動態(tài),為企業(yè)人才招錄提供人才資訊,實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)的人才保障。

專利服務(wù)形式的創(chuàng)新:

借助大數(shù)據(jù)分析處理和呈現(xiàn)技術(shù),根據(jù)不同層次的決策者使用需求,采用不同數(shù)據(jù)視角和維度,通過可視化圖表方式呈現(xiàn)專利管理報告,使其便于理解和提高信息溝通效率,為企業(yè)運營提供支持和保障。

·可以實現(xiàn)企業(yè)專利管理部門的價值與地位

大數(shù)據(jù)為改變企業(yè)管理部門的困境提供了一個好的機遇,即將大數(shù)據(jù)與專利管理相結(jié)合,通過構(gòu)建、實施和優(yōu)化企業(yè)專利生態(tài)系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)專利管理部門的價值與地位。

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)專利管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略

大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)專利管理迎來了創(chuàng)新機遇,但同時也面臨挑戰(zhàn)。

第一,專利大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)異構(gòu)性特點,即專利大數(shù)據(jù)分散在不同的數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,且大多以非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化形式存在;

其次,基于數(shù)據(jù)的非完全性困境,所獲取的數(shù)據(jù)常包含一些不完整的信息和錯誤的數(shù)據(jù);

第三,基于數(shù)據(jù)處理的時效性,數(shù)據(jù)量越大,進行數(shù)據(jù)處理的時間就會越長,而數(shù)據(jù)的價值會隨著時間的延后而快速降低甚至消失;

第四,數(shù)據(jù)的安全性保障,即在專利大數(shù)據(jù)的獲取、分析處理和應(yīng)用的過程應(yīng)保證數(shù)據(jù)的安全。正是如此,使得傳統(tǒng)的專利數(shù)據(jù)搜集、處理和應(yīng)用面臨挑戰(zhàn)。

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的專利該如何管理與應(yīng)對?

  1. 通過深入大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的研究與運用,解決數(shù)據(jù)處理的技術(shù)和軟硬件問題;
  1. 建立和完善企業(yè)專利大數(shù)據(jù)安全管理制度,為企業(yè)專利大數(shù)據(jù)的安全性提供制度保障;
  1. 引導(dǎo)和培養(yǎng)企業(yè)專利大數(shù)據(jù)文化和意識,激勵企業(yè)全員進行專利相關(guān)大數(shù)據(jù)的搜集、分析和應(yīng)用。

目前,專利權(quán)在企業(yè)參與市場競爭中的價值更加突出,企業(yè)專利管理部門將是企業(yè)護航創(chuàng)新和價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略級核心部門,企業(yè)專利管理人員將迎來良好的職業(yè)發(fā)展機遇,企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展將獲得更為高效、實時和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)決策支持和保障。

 

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